Publicaciones, señales y lecturas del sistema financiero.
Un archivo navegable para leer PULSO como revista: banca, crédito, captaciones, tasas, rentabilidad, banca pública, economía popular y solidaria, macroeconomía y Seguridad Social, con fecha de corte y fuente visibles.
La tasa cambia radicalmente según el crédito que financia la economía.
Productivo, vivienda, consumo y microcrédito operan con estructuras de precio distintas; PULSO incorpora tasas como contexto permanente del crédito y el ahorro.
El tamaño de los grupos financieros amplifica la concentración más allá del banco individual.
Siete grupos reúnen cerca de USD 72,83 mil millones en activos; Pichincha explica casi cuatro de cada diez dólares del universo observado.
Los fondos complementarios suman más de USD 1,3 mil millones y muestran una concentración marcada.
59 fondos activos abren una nueva línea de lectura sobre ahorro previsional, administración, concentración y rendimiento.
La serie financiera del BIESS cierra julio con resultado negativo.
Resultado, ROA y ROE abren una primera fotografía financiera del banco previsional, sin confundir desempeño contable con sostenibilidad del sistema.
Las cuentas por cobrar equivalen a casi 45% del activo reportado del IESS.
El tamaño contable de esta partida abre preguntas sobre composición, recuperación y liquidez que PULSO seguirá en futuras ediciones.
Aportes y contribuciones del Estado explican más de 93% del ingreso operativo de Seguridad Social.
La mezcla de financiamiento conecta empleo formal, aportes patronales y transferencias estatales con la capacidad financiera del sistema.
La deuda externa pública equivale a cerca de 39% del PIB.
La serie 1996–2026 añade contexto soberano para leer costo de financiamiento, liquidez, riesgo y expectativas alrededor del sistema financiero.
La cartera dice cuánto. El destino del crédito explica qué economía se está financiando.
Una lectura que separa stock y flujo para conectar banca privada y cooperativas con consumo, microcrédito, productivo y territorio.
381 instituciones, pero la escala está lejos de repartirse por igual.
S1 concentra 76,2% de los activos con 44 entidades; S4 reúne 131 instituciones y apenas 2,1%. El tamaño del sistema exige leer cada segmento por separado.
Pensiones concentran casi ocho de cada diez dólares del gasto prestacional directo del IESS.
A julio, los estados financieros del IESS muestran USD 54,09 mil millones en activos y una estructura prestacional donde pensiones explican 79,1% del gasto operacional directo.
Cuatro bancos explican cerca de dos tercios de los activos de la banca privada.
PULSO baja desde el total del sistema hacia grupos de tamaño para mostrar cuánto pesan grandes, medianos y pequeños en activos, cartera y captaciones.
La competencia más dinámica ocurre lejos del podio de los cuatro grandes.
Crecimiento de cartera, captaciones, mora y ROE muestran estrategias muy distintas dentro del mismo grupo de tamaño.
Cuatro bancos concentran cerca de dos tercios de las captaciones privadas.
Pichincha, Guayaquil, Produbanco y Pacífico reúnen alrededor de USD 42,83 mil millones en obligaciones con el público.
Más operaciones para mujeres, pero un ticket promedio menor.
Las mujeres concentran 54,1% de las operaciones observadas en julio, pero 44,5% del volumen desembolsado.
La banca privada crece alrededor de 7% y la mora agregada sigue cerca del 3%.
Activos, captaciones y cartera avanzan entre enero y agosto mientras la morosidad termina ligeramente por debajo de enero.
Pichincha gana cuota; Pacífico cede terreno durante 2026.
La serie mensual muestra que crecer en saldo no equivale necesariamente a ganar participación dentro del sistema.
Dos bancos pueden crecer rápido y contar historias de riesgo muy distintas.
PULSO cruza expansión de cartera con el cambio en morosidad y tamaño para evitar rankings de crecimiento sin contexto.
Pacífico encabeza el ROE entre los bancos principales de la muestra de agosto.
ROE, ROA, mora y liquidez se leen juntos para entender rentabilidad sin convertir un ratio en veredicto.
BDE, BanEcuador y CFN muestran trayectorias que no caben en un ranking simple.
Las diferencias de cartera, mora, liquidez y crecimiento obligan a interpretar cada institución dentro de su perfil.
El ahorro cooperativo grande se concentra en depósitos a plazo y en la Sierra.
El Segmento 1 publica cerca de USD 21,23 mil millones en captaciones a julio; los depósitos a plazo dominan la estructura.
Crecer rápido no obliga a deteriorar la cartera.
El Segmento 2 expande cartera mientras la mora ponderada mejora ligeramente; las trayectorias individuales divergen.
Junio movió el mapa de comparables.
PULSO sigue el mismo RUC a través de los boletines y detecta instituciones que pasan a aparecer en un segmento distinto.