Mora sube 0.08 pp desde enero; cartera cae 1.13%.
Tres instituciones, tres perfiles: comparar sin contexto engaña.
BDE, BanEcuador y CFN suman alrededor de USD 8,56 mil millones en activos. Sus niveles de mora, liquidez y evolución de cartera son muy distintos, por lo que PULSO evita convertirlos en un ranking lineal.
CFN es la institución de mayor tamaño del grupo observado, con $3.85 mil M en activos, cerca de 45.0% del total. BDE registra $2.45 mil M y BanEcuador $2.26 mil M.
La mora se mueve en direcciones que requieren contexto.
BanEcuador reduce su morosidad 2.85 puntos porcentuales desde enero y CFN la reduce 2.84 puntos. BDE se mantiene en niveles muy bajos, aunque su ratio termina 0.08 puntos por encima de enero.
La lectura correcta no es “quién tiene la mora menor”, sino qué cartera administra cada entidad, cómo está evolucionando y qué combinación de fondeo, liquidez y mandato explica su perfil.

Mora baja 2.85 pp desde enero; cartera crece 2.46%.
Mora baja 2.84 pp desde enero; cartera cae 9.55%.
El mismo ratio puede contar historias distintas.
La mora mide cartera con problemas frente al total, pero no explica por sí sola a quién presta una institución, qué horizonte tiene ni cómo está compuesto su portafolio. Por eso un ranking directo sería una simplificación excesiva.
El peer group también es una decisión editorial.
PULSO conserva una capa común de ratios, mientras PULSO incorpora tamaño, trayectoria, estructura de fondeo y contexto institucional antes de interpretar diferencias.
BDE mantiene una mora muy baja; BanEcuador y CFN reducen la suya frente a enero, aunque siguen en niveles de dos dígitos. La señal cuantitativa es clara; la explicación correcta exige contexto institucional.
Boletines Financieros Mensuales de Instituciones Públicas, enero-agosto 2026. Por sus mandatos distintos, PULSO evita convertir estas tres instituciones en una clasificación simple.
