Comercial de Manabí+54.5%
+1.19 ppCambio en morosidad desde enero.
RADAR PULSO · CRECIMIENTO VS. RIESGO
Dos bancos pueden crecer igual de rápido y contar historias completamente distintas.
PULSO cruza crecimiento de cartera con cambio en morosidad para evitar el ranking fácil. El tamaño importa, pero también la dirección y persistencia del riesgo.
Atlántida-1.90 pp
1.61%Morosidad a agosto.
Capital+1.99 pp
4.54%Una señal para profundizar, no una sentencia.
Peer groupTamaño + tendencia
≠ ranking simpleLos bancos pequeños requieren lectura de efecto base.
| Institución | Crec. cartera ene.–ago. | Cambio mora | Mora ago. | ROE ago. | Cartera ago. USD M |
|---|---|---|---|---|---|
| Comercial de Manabí | 54.54% | +1.19 pp | 3.12% | 1.56% | 92,1 |
| Atlántida | 38.69% | -1.90 pp | 1.61% | 0.83% | 90,8 |
| Austro | 11.76% | +0.65 pp | 4.04% | 10.60% | 2.074,4 |
| Internacional | 9.77% | -0.07 pp | 1.76% | 12.59% | 4.659,5 |
| Pichincha | 8.80% | -0.28 pp | 3.85% | 11.52% | 15.102,2 |
| Pacífico | 6.55% | +0.08 pp | 2.76% | 21.34% | 6.983,3 |
| Capital | 4.87% | +1.99 pp | 4.54% | 0.08% | 57,3 |
El crecimiento sólo es atractivo si entendemos qué pasó con la calidad.
Una expansión porcentual elevada puede convivir con mejora o deterioro de mora. El tamaño de la base también cambia la lectura, especialmente en instituciones pequeñas.
La lectura correcta exige peer groups y efecto base.
El motor debe ponderar tamaño, persistencia, composición de cartera, provisiones y capital antes de convertir una señal de crecimiento en conclusión editorial.
La oportunidad periodística está en la tensión: crecimiento y riesgo no se mueven necesariamente en la misma dirección, y el porcentaje más alto no siempre representa el movimiento más importante para el sistema.
Datos procesados por PULSO desde los Boletines Financieros Mensuales de Bancos Privados, enero-agosto 2026.